Meisterkurs 3+4

Kursinhalte

Teil III

Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen beurteilen

• Unternehmensziele analysieren und einordnen
• Bedeutung der Unternehmenskultur und des Unternehmensimages für die betriebliche Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit begründen
• Situation des Unternehmens am Markt analysieren und Erfolgspotenziale begründen
• Informationen aus dem Rechnungswesen, insbesondere aus Bilanz sowie Gewinn- und Verlustrechnung zur Analyse von Stärken und Schwächen eines Unternehmens nutzen
• Informationen aus dem internen und externen Rechnungswesen zur Entscheidungsvorbereitung nutzen
• Rechtsvorschriften, insbesondere des Gewerbe- und Handwerksrechts sowie des Handels- und Wettbewerbsrechts bei der Analyse von Unternehmenszielen und -konzepten anwenden  

Gründungs- und Übernahmeaktivitäten vorbereiten, durchführen und bewerten

• Bedeutung persönlicher Voraussetzungen begründen
• Nutzen von Mitgliedschaften in den Handwerksorganisationen darstellen und bewerten
• Möglichkeiten der Inanspruchnahme von Beratungsdienstleistungen sowie von Förder- und Unterstützungsleistungen aufzeigen und bewerten
• Entscheidungen zu Standort, Betriebsgröße, Personalbedarf sowie zur Einrichtung und Ausstattung eines Unternehmens treffen und begründen
• Marketingkonzept zur Markteinführung entwickeln und bewerten
• Investitionsplan und Finanzierungskonzept aufstellen und begründen; Rentabilitätsvorschau erstellen und Liquiditätsplanung durchführen
• Rechtsform aus einem Unternehmenskonzept ableiten und begründen
• Rechtsvorschriften, insbesondere des bürgerlichen Rechts sowie des Gesellschafts- und Steuerrechts, im Zusammenhang mit Gründung oder Übernahme von Handwerksbetrieben anwenden
• Notwendigkeit privater Risiko- und Altersvorsorge begründen, Möglichkeiten aufzeigen

Unternehmensführungsstrategien entwickeln

• Bedeutung der Aufbau- und Ablauforganisation für die Entwicklung eines Unternehmens beurteilen
• Entwicklungen bei Produkt- und Dienstleistungsinnovationen sowie Marktbedingungen, auch im internationalen Zusammenhang, bewerten und daraus Wachstumsstrategien ableiten
• Einsatz von absatzmarktpolitischen Marketinginstrumenten für Absatz und Beschaffung von Produkten und Dienstleistungen begründen
• Veränderungen des Kapitalbedarfs aus Investitions-, Finanz- und Liquiditätsplanung ableiten, Alternativen der Kapitalbeschaffung darstellen
• Konzepte für Personalplanung, -beschaffung und -qualifizierung erarbeiten und bewerten sowie Instrumente der Personalführung und -entwicklung darstellen
• Bestimmungen des Arbeits- und Sozialversicherungsrechts berücksichtigen
• Chancen und Risiken zwischenbetrieblicher Kooperationen darstellen
• Controlling zur Entwicklung, Verfolgung, Durchsetzung und Modifizierung von Unternehmenszielen nutzen
• Instrumente zur Durchsetzung von Forderungen darstellen und Einsatz begründen
• Notwendigkeit der Planung einer Unternehmensnachfolge, auch unter Berücksichtigung von Erb- und Familienrecht sowie steuerrechtlicher Bestimmungen, darstellen und begründen
• Notwendigkeit der Einleitung eines Insolvenzverfahrens anhand von Unternehmensdaten prüfen; insolvenzrechtliche Konsequenzen für die Weiterführung oder Liquidation eines Unternehmens aufzeigen

Teil IV

• Ausbildungsvoraussetzungen prüfen und Ausbildung planen
• Ausbildung vorbereiten und Einstellung von Auszubildenden durchführen
• Ausbildung durchführen
• Ausbildung abschließen

Zielgruppe

Der Lehrgang richtet sich an Interessenten der Meisterprüfung im Handwerk und bereitet auf die Prüfung der Teile III und IV vor.

Information

Die Meisterprüfung ist erst nach Ablegen aller vier Prüfungsteile abgeschlossen. Für die Teilnahme an Meistervorbereitungslehrgängen kann Aufstiegs-BAföG beantragt werden.